會(huì)議指出，過(guò)去的一年，生物園集團(tuán)公司深入貫徹高新區(qū)黨工委、管委會(huì)戰(zhàn)略部署，在昌泰集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、齊心協(xié)力，堅(jiān)持“政企協(xié)同、市場(chǎng)化運(yùn)作”全力開(kāi)展改革創(chuàng)新工作，大力完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)，持續(xù)增強(qiáng)服務(wù)要素供給，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化園區(qū)載體運(yùn)營(yíng)管理，構(gòu)建起“融、投、建、管、營(yíng)”協(xié)同高效的一體化經(jīng)營(yíng)模式，為打造具有堅(jiān)強(qiáng)配套服務(wù)能力的低成本化園區(qū)貢獻(xiàn)了力量。

（協(xié)同創(chuàng)新園）

明確發(fā)展方向，構(gòu)建完善管理體系

圍繞“培育發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)”的主責(zé)主業(yè)，在管理體系建設(shè)上，生物園集團(tuán)形成了“1+4+1”管理架構(gòu)體系，涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投資、園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)四大板塊，初步構(gòu)建了“產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈”融合發(fā)展的生態(tài)氛圍。

       （河北清華發(fā)展研究院）

（河北清華發(fā)展研究院東側(cè)）

優(yōu)化內(nèi)部治理，激活組織發(fā)展動(dòng)能

通過(guò)優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范設(shè)立“三會(huì)一層”，明確各層級(jí)職責(zé)分工，為集團(tuán)的規(guī)?；l(fā)展和實(shí)力提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。精準(zhǔn)設(shè)置機(jī)構(gòu)，以“扁平、精簡(jiǎn)、高效”的機(jī)構(gòu)設(shè)置，保障資源向一線業(yè)務(wù)傾斜；優(yōu)化人員配置，樹(shù)立“能上能下、能增能減、能進(jìn)能出”的鮮明用人導(dǎo)向，有效激發(fā)組織活力和競(jìng)爭(zhēng)力；完善制度建設(shè)，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)防范能力；構(gòu)建企業(yè)文化，開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，有效增強(qiáng)了凝聚力，干部職工主人翁意識(shí)不斷增強(qiáng)，組織凝聚力顯著提升，形成了上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同賦能的良好發(fā)展格局。

（科創(chuàng)驛站）

聚焦主責(zé)主業(yè)，經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新突破

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步提升，截至2025年6月底，生物園集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到119.85億元，較同期增長(zhǎng)16.36億元，增速達(dá)到16%，資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)占比位列昌泰集團(tuán)首位。

產(chǎn)業(yè)招商成果豐碩，一年來(lái)累計(jì)對(duì)接項(xiàng)目100余個(gè)，新增入駐面積11.56萬(wàn)㎡，園區(qū)招商吸引力日趨凸顯?？苿?chuàng)服務(wù)提質(zhì)增效，引進(jìn)國(guó)家級(jí)、省級(jí)科創(chuàng)服務(wù)平臺(tái)并自主搭建科創(chuàng)驛站、供應(yīng)鏈等服務(wù)平臺(tái)，助力企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)。人才服務(wù)深度推進(jìn)，集成公寓、餐飲、商超、健身等功能建設(shè)青年鄰里社區(qū)，完善生活配套設(shè)施，全方位服務(wù)體系建設(shè)邁上新臺(tái)階。

                                                                                                                 （青年鄰里餐廳）

（青年鄰里）

強(qiáng)化資本運(yùn)作，助力產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建

堅(jiān)持融資與投資協(xié)同發(fā)力，資本賦能服務(wù)大局的工作思路，以融資統(tǒng)籌資本運(yùn)作，破解資金瓶頸。融資拓展保運(yùn)營(yíng)，利用多元化的融資渠道，保障公司資金鏈靈活穩(wěn)定。精準(zhǔn)投資促落地，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)分析和市場(chǎng)研判，加速投資項(xiàng)目落地，規(guī)范投后管理?；饏f(xié)作優(yōu)儲(chǔ)備，深化產(chǎn)業(yè)基金合作，儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，資本與產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成良性互動(dòng)。財(cái)管規(guī)范提效能，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)決算等管理制度，動(dòng)態(tài)調(diào)配資金，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)和使用效益，保障了資金的有效使用和精準(zhǔn)匹配。

（中央創(chuàng)新區(qū)共享實(shí)驗(yàn)室）

（科技創(chuàng)新谷）

加速項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

順利完成綠葉嘉奧CNS項(xiàng)目建成交付及結(jié)算、科創(chuàng)谷項(xiàng)目竣工、清華研究院提升改造等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)持續(xù)完善，通車(chē)?yán)锍踢_(dá)到65公里，配建的高新第二供水廠、第三污水處理廠、中水廠穩(wěn)步推進(jìn)，100萬(wàn)平米產(chǎn)業(yè)載體于2025年5月全部投用。

（綠葉CNS）

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，書(shū)寫(xiě)集團(tuán)發(fā)展新篇章

使命在肩，重任在前，生物園集團(tuán)承擔(dān)著從“城投”向“產(chǎn)投”轉(zhuǎn)型和扶持生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命重任。對(duì)此，公司提倡三個(gè)“堅(jiān)持”，一是要堅(jiān)持價(jià)值理念，始終秉持為公司和個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值，以價(jià)值導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)各項(xiàng)工作見(jiàn)行見(jiàn)效，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的有機(jī)結(jié)合。二是要堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，做到知行合一，知其然知其所以然；把學(xué)習(xí)能力鑄就為發(fā)展提升的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是要堅(jiān)持創(chuàng)新作為，樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向，把解決問(wèn)題作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把務(wù)實(shí)創(chuàng)新作為解決一切問(wèn)題的突破口和動(dòng)力源，讓創(chuàng)新的理念接得住地氣、解得了難題，真正以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的成效為集團(tuán)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)發(fā)展破局開(kāi)路、蓄勢(shì)賦能。

（生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)園）

生物園集團(tuán)正處在創(chuàng)業(yè)攻堅(jiān)的關(guān)鍵期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，使命催人奮進(jìn)，全體干部職工將以此次大會(huì)為新起點(diǎn)，凝心聚力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以改革為筆勾勒藍(lán)圖，以實(shí)干為墨書(shū)寫(xiě)答卷，以高度的責(zé)任感和使命感，攜手推動(dòng)生物園集團(tuán)邁向高質(zhì)量發(fā)展新臺(tái)階，為高新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)騰飛作出新的更大貢獻(xiàn)！