為實現(xiàn)工程建設(shè)項目成本節(jié)約、效率提升和品質(zhì)保障，推動集團(tuán)降本增效，4月28日下午，昌泰集團(tuán)組織召開建設(shè)工程項目設(shè)計優(yōu)化、成本控制專項培訓(xùn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各級公司成本、技術(shù)等專業(yè)技術(shù)人員共計90余人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請行業(yè)專家，圍繞設(shè)計任務(wù)書的編制，深入淺出地講解了項目不同階段，成本設(shè)計優(yōu)化的重要作用和實施的途徑方法。同時，結(jié)合實際案例，對建筑風(fēng)格、工程做法、園林景觀、弱電智能化等多個專業(yè)的優(yōu)化方案進(jìn)行了深入探討，為實現(xiàn)成本降低和管理優(yōu)化提供了新思路和新方法。

此次培訓(xùn)為參會人員提供了一個學(xué)習(xí)和交流的平臺，也指明了在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，如何通過科學(xué)的方法和創(chuàng)新的思維，實現(xiàn)成本有效控制和企業(yè)持續(xù)發(fā)展。今后，昌泰集團(tuán)將進(jìn)一步深化對設(shè)計優(yōu)化和成本管控的理解和應(yīng)用，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高干部隊伍素質(zhì)，為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。